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在2012中國經(jīng)濟年度人物頒獎現場(chǎng)，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林與阿里巴巴集團董事會(huì )主席馬云針尖對麥芒地火拼了一把。王健林稱(chēng)：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，也就是8年后，如果電商在中國零售市場(chǎng)占50%，我給他一個(gè)億，如果沒(méi)到他還我一個(gè)億。 ”話(huà)音剛落，上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)車(chē)建新日前公開(kāi)宣布：愿意與王健林、馬云打一個(gè)賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15%，他輸給王健林和馬云各1個(gè)億。
車(chē)建新是在首屆紅星商業(yè)品牌發(fā)布暨首屆商業(yè)年度盛典上說(shuō)這番話(huà)的。在發(fā)布會(huì )上，車(chē)建新宣布紅星地產(chǎn)全面進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，打造“愛(ài)琴海購物中心”，其定位是一個(gè)休閑娛樂(lè )、輕松購物、浪漫體驗式城市度假中心。車(chē)建新表示，便宜不是電商的專(zhuān)利，購物中心也可以產(chǎn)生低價(jià)的競爭力，電商表面上看節省了固定資產(chǎn)成本，但虛擬渠道獲取流量的成本很高，產(chǎn)生流量成本、廣告成本、打造品牌的成本和平臺成本等四大成本。購物中心是實(shí)體，具有天然的客流量、情景展示、廣告效應和休閑體驗這四大優(yōu)勢。
車(chē)建新說(shuō)，“我們深刻理解‘有生意，物業(yè)才有價(jià)值，物業(yè)才有未來(lái)’的市場(chǎng)規律，愛(ài)琴海購物中心50%-80%的成本由地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、住宅、商鋪、公寓、SOHO等出售獲得補貼。由于具有成本優(yōu)勢和城市綜合體現金回流優(yōu)勢，并具備5公里半徑客流量和廣告效應，再加充足的資金投入營(yíng)銷(xiāo)，我們相信可以贏(yíng)得市場(chǎng)”。
對于電商未來(lái)在中國零售市場(chǎng)所占的份額，車(chē)建新認為，首先應該對中國零售市場(chǎng)進(jìn)行中高端百貨和低檔商品的分類(lèi)，中高端實(shí)體商業(yè)不可能被輕易取代；同時(shí)，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化互動(dòng)才是未來(lái)電子商務(wù)的方向，實(shí)體商業(yè)不會(huì )消亡。車(chē)建新說(shuō)，2012年中國社會(huì )消費品零售總額為20.7萬(wàn)億元，同比增長(cháng)14.3%，按照這個(gè)速度滾動(dòng)增長(cháng)10年是3.93倍，即81.4萬(wàn)億元，10年以后，單純電商在中國中高檔零售市場(chǎng)的份額不可能是50%，最多在15%。
據悉，紅星商業(yè)在北京、天津、重慶、上海、福州、昆明等21個(gè)城市進(jìn)行了27個(gè)綜合體項目開(kāi)發(fā)。車(chē)建新表示，到2020年整個(gè)紅星美凱龍體系要進(jìn)入世界500強，打造中華民族的世界商業(yè)品牌，其中家居購物中心要達到200座，百貨購物中心達到100座。
來(lái)源：解放日報
