商業(yè)數據分析管理培訓【商業(yè)數據分析管理培訓管理咨詢(xún)】【交廣企業(yè)管理咨詢(xún)集團:www.www.jungle.net.cn】
講師:胡一夫
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商業(yè)數據分析管理培訓【商業(yè)數據分析管理培訓管理咨詢(xún)】【交廣企業(yè)管理咨詢(xún)集團:www.www.jungle.net.cn】定制課程請撥打:400-000-4836,13733156404,13838213914。QQ:291351102。
培訓時(shí)間:2天
培訓地點(diǎn):客戶(hù)自定
課程推薦:商業(yè)數據分析管理培訓
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
培訓背景:
商業(yè)數據分析是當今*令人興奮的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之一,本課程旨在幫助組織和個(gè)人理解并利用好數據分析,*終將數據分析轉化為創(chuàng )建競爭優(yōu)勢的力量。胡一夫老師擁有超過(guò)10年的數據分析研究及應用經(jīng)驗,基于自己和眾多團隊的理論研究及項目實(shí)踐,總結出向數據要價(jià)值、贏(yíng)在數據分析的4個(gè)基本動(dòng)作,那就是:界定價(jià)值、溝通價(jià)值、實(shí)現價(jià)值、評估價(jià)值。
胡一夫老師的《商業(yè)數據分析管理培訓》課程內容如下:
一、商業(yè)數據概述
1. 什么是商業(yè)數據分析?
2. 典型商業(yè)數據分析成功案例介紹
3. 企業(yè)商業(yè)數據分析價(jià)值
4. 企業(yè)分析能力五個(gè)階段介紹
5. 企業(yè)商業(yè)數據分析常用方法類(lèi)型介紹
6. 高質(zhì)量商業(yè)數據分析特點(diǎn)
7. 商業(yè)數據分析案例項目綜述(貫穿整個(gè)培訓的案例)
二、商業(yè)數據實(shí)施分析流程
商業(yè)數據分析的過(guò)程,是解決問(wèn)題的過(guò)程,分析思路是關(guān)鍵。我們從業(yè) 務(wù)需求出發(fā),經(jīng)過(guò)數據分析論證,又回歸到業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決方案。本實(shí)施 流程總結了不同行業(yè)開(kāi)展數據分析工作的*佳實(shí)踐,下面與您分享商業(yè)數 據分析的總體實(shí)施框架。
1. 商業(yè)理解
1.1如何溝通業(yè)務(wù)需求,拉近業(yè)務(wù)(文科思維)和分析(理科思維)的距離
1.2 Issue-Based問(wèn)題定義方法
1.3如何使用假設驅動(dòng)思路,結合營(yíng)銷(xiāo)的邏輯\服務(wù)的邏輯等信息分解業(yè)務(wù)問(wèn)題
1.4如何將問(wèn)題轉化為數據分析,并構建解決問(wèn)題的邏輯數據分析思路
1.5 如何保證: 正確的定義商業(yè)問(wèn)題,并且將分析引向正確的軌道
1.6 學(xué)員和老師一起練習如何定義問(wèn)題,如何構建案例的分析思路
2. 數據理解
2.1如何基于數據分析思路評估數據需求
2.2 基于指標\總體統計數據的運營(yíng)現狀探索維度、方法
2.3如何通過(guò)指標數據驗證商業(yè)理解階段的分析思路
2.4 如何定義數據分析對象(如群體)
2.5和老師一起練習案例中如何定義數據需求、調整分析思路、定義分析對象
3. 數據準備
3.1如何結合分析需求數據定義采集數據的來(lái)源
3.2 定義分析數據模型方法(滿(mǎn)足維度建模)
3.3 數據表的設計,數據模型物理化
3.4如何定義常用指標\維度
3.5 養成良好的SQL腳本撰寫(xiě)習慣
3.6 常用的數據質(zhì)量檢查辦法
3.7 培養數據敏感性方法
4. 分析論證
4.1分析論證時(shí)具備的知識\方法
4.2 如何提升分析人員的業(yè)務(wù)理解能力
4.3 常用的圖表表達
4.4分析結論撰寫(xiě)技巧
4.5 如何撰寫(xiě)有內涵、可執行得分析建議
4.6 分析論證及分析建議常見(jiàn)問(wèn)題
4.7學(xué)員和老師一起開(kāi)展案例的數據分析、撰寫(xiě)數據結論、給出策略建議
5. 分析報告
5.1金字塔原理寫(xiě)作的技巧
5.2分析大綱組織技巧
5.3 分析報告撰寫(xiě)流程
5.4 分析內容組織技巧
5.5 分析報告常用匯報技巧
5.6學(xué)員和老師一起撰寫(xiě)案例報告大綱
三、商業(yè)數據常用的方法
1. 常用數據分析技術(shù)方法
1.1趨勢分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
1.2結構分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
1.3對比分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
1.4關(guān)系分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
1.5聚類(lèi)分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
1.6預測分析常見(jiàn)模式、使用場(chǎng)景及圖表表達
2. 常用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析模型
2.1波士頓矩陣分析法介紹
2.2 GE矩陣分析法
2.3 SWOT分析方法
2.4營(yíng)銷(xiāo)4P\4C分析
2.5 服務(wù)企業(yè)ETOM模型
2.6 波特五力模型
2.7 麥肯錫7S
2.8 戰略分析五要素
四、商業(yè)數據典型項目現場(chǎng)討論
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析月報構建及思路討論
2.客戶(hù)管理分析思路討論
五、商業(yè)數據分析團隊能力建設
1. 企業(yè)數據分析團隊常見(jiàn)管控模式
2.企業(yè)數據分析團隊常見(jiàn)組織架構
3. 商業(yè)專(zhuān)題數據分析能力矩陣
4.常用的數據分析與挖掘工具介紹
5.團隊人員能力培養
商業(yè)數據分析管理培訓總結
備注:商業(yè)數據分析管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供公關(guān)培訓講師培訓診斷咨詢(xún)項目。包括商業(yè)數據分析管理培訓公開(kāi)課、商業(yè)數據分析管理培訓內訓、商業(yè)數據分析管理培訓講師外派、商業(yè)數據分析管理培訓調研與咨詢(xún)等*完備的一攬子的商業(yè)數據分析管理培訓解決方案。胡一夫老師的商業(yè)數據分析管理培訓課程大綱可根據客戶(hù)需求量身定制!定制課程請撥打:400-000-4836,13733156404,13838213914。QQ:291351102。