矩陣式管理培訓課程培訓【矩陣式管理培訓課程管理咨詢(xún)】【交廣企業(yè)管理咨詢(xún)集團:www.www.jungle.net.cn】

 

 

講師：胡一夫

 

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矩陣式管理培訓課程培訓【矩陣式管理培訓課程管理咨詢(xún)】【交廣企業(yè)管理咨詢(xún)集團:www.www.jungle.net.cn】定制課程請撥打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。

 

培訓時(shí)間：2天

培訓地點(diǎn)：客戶(hù)自定

課程推薦：矩陣式管理培訓課程培訓

 

培訓對象：企業(yè)中高層管理者

 

培訓背景：

IBM通過(guò)矩陣式管理，充分利用了企業(yè)的資源，建立了基于市場(chǎng)需求為導向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，提高了員工的單位效率，使企業(yè)起死回生。華為公司通過(guò)實(shí)施矩陣式管理模式的變革，使中國又誕生了一個(gè)具有國際競爭力的偉大企業(yè)，而且華為的神話(huà)還在續寫(xiě)。

 

 

胡一夫老師的《矩陣式管理培訓課程培訓》課程內容如下：

 

 

胡一夫老師的《企業(yè)矩陣式管理培訓課程》課程主內容概括

第一講現代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題和瓶頸

第二講矩陣式管理的定義和結構

1、什么是矩陣？

2、什么是矩陣式管理？

3、什么是強矩陣？

4、什么是弱矩陣？

5、其他組織結構

職能式

項目式

6、矩陣式管理模式與其他管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)比較

分析：企業(yè)矩陣式管理培訓課程案例！

解析：企業(yè)矩陣式管理內訓案例!

案例：企業(yè)矩陣式管理課程案例分析！

 

第三講越來(lái)越多的公司實(shí)施矩陣式管理模式

1、為什么實(shí)施矩陣式管理？

2、IBM實(shí)施矩陣式管理模式的效果

3、ABB實(shí)施矩陣式管理模式

4、華為實(shí)施矩陣式管理模式的效果

研討：我們適合實(shí)施矩陣式管理模式嗎？

討論：企業(yè)矩陣式管理經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)矩陣式管理培訓課程案例學(xué)習指南

分析：企業(yè)矩陣式管理學(xué)習中的八大陷阱！

 

 

第四講矩陣式管理的運作流程

1、全流程的矩陣式管理模式介紹

2、矩陣式管理中的多頭領(lǐng)導問(wèn)題

3、矩陣式管理中的溝通問(wèn)題

4、業(yè)界成功的矩陣式管理經(jīng)驗介紹

5、IPD流程介紹（選項）

研討：如何建立成功的矩陣式管理模式和流程？

互動(dòng)：企業(yè)矩陣式管理培訓課程案例評估

分享：某集團企業(yè)矩陣式管理培訓課程案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)矩陣式管理案例分析示范

 

第五講矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

1、矩陣式管理模式的三大優(yōu)勢分析

2、矩陣式管理模式的缺點(diǎn)分析

案例分析與研討：矩陣式管理模式如何在我們公司實(shí)施，才能更好的發(fā)揮優(yōu)勢？

分享：企業(yè)企業(yè)矩陣式管理培訓課程三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)矩陣式管理培訓課程案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)矩陣式管理？

 

 

第六講高效實(shí)施矩陣式管理所需的條件

1、什么樣的企業(yè)適合矩陣式管理？

2、企業(yè)在多業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品線(xiàn)運作中，矩陣式管理的優(yōu)勢

3、企業(yè)的人才梯隊和接班人計劃

4、相應的績(jì)效考核體系的運作

研討：如何有效系統發(fā)揮矩陣式管理的優(yōu)勢？

分享：企業(yè)矩陣式管理培訓課程四部曲！

分享：企業(yè)矩陣式管理內訓五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)矩陣式管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)矩陣式管理難題！

 

 

第七講某公司如何實(shí)施矩陣式管理變革

1、某公司當年面臨的問(wèn)題

2、某公司實(shí)施矩陣式管理的過(guò)程介紹

3、某公司矩陣式管理的一系列改革過(guò)程介紹

4、某公司實(shí)施矩陣式管理模式后的效果

研討：為什么矩陣式管理模式在某公司得到了落地，并產(chǎn)生了很好的效果？

分析：領(lǐng)導者企業(yè)矩陣式管理做什么？

分析：企業(yè)矩陣式管理內訓哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)矩陣式管理培訓課程哪個(gè)環(huán)節很重要？

 

第八講矩陣式管理中的考核與激勵

1、矩陣式管理模式中考核體系的構建

2、如何建立公正、公平的考核體系？

3、如何在矩陣式管理模式中激勵員工？

4、某公司在激勵員工中的成就

案例分析與研討：為什么某公司的員工積極性如此高？

企業(yè)矩陣式管理培訓課程總結

 

矩陣式管理培訓課程培訓總結

 

備注：矩陣式管理培訓課程培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供公關(guān)培訓講師培訓診斷咨詢(xún)項目。包括矩陣式管理培訓課程公開(kāi)課、矩陣式管理培訓課程內訓、矩陣式管理培訓課程講師外派、矩陣式管理培訓課程調研與咨詢(xún)等*完備的一攬子的矩陣式管理培訓課程解決方案。胡一夫老師的矩陣式管理培訓課程課程大綱可根據客戶(hù)需求量身定制！定制課程請撥打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。